2021年以來，天水市住房公積金管理中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省住建廳住房公積金監(jiān)管處的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市住建會(huì)議精神，堅(jiān)持“擴(kuò)歸集、保提取、穩(wěn)貸款、優(yōu)服務(wù)”的工作思路和“住房不炒”的工作總方針，開展了歸集擴(kuò)面專項(xiàng)行動(dòng)，至年底，全市新增單位156個(gè)，新增人數(shù)10778人，當(dāng)年歸集總額達(dá)24.51億元，累計(jì)歸集180.75億元，主要做法是：
立足實(shí)際精準(zhǔn)“排”。2021年4月，中心專門召開了各銀行、各科室和縣區(qū)管理部負(fù)責(zé)人參加的歸集擴(kuò)面專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，將歸集擴(kuò)面任務(wù)及時(shí)分解至各科室、各管理部和各受托銀行。中心堅(jiān)持把排查摸底作為擴(kuò)面工作的切入點(diǎn)，按照天水市住房公積金管理中心《2021年度歸集擴(kuò)面專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（天公積金〔2021〕21號(hào)）文件精神，要求各管理部一方面加強(qiáng)與屬地市場監(jiān)管、工商、稅務(wù)、社保等部門溝通協(xié)調(diào)，通過獲取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)化比對(duì)篩查并建立臺(tái)賬，全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)各單位公積金建制第一手資料；另一方面，組織專門力量深入轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建未建住房公積金單位進(jìn)行排查摸底，進(jìn)一步摸清底數(shù)、單位人數(shù)、單位性質(zhì)、經(jīng)營狀況等情況，確定重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行集中攻堅(jiān)，切實(shí)提高擴(kuò)面工作的針對(duì)性和實(shí)效性。通過精準(zhǔn)摸排，對(duì)全市從事公共服務(wù)領(lǐng)域人員（包括公安輔警、交警協(xié)警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文書、社區(qū)工作者、法院檢察院書記員、衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)及行政事業(yè)單位聘用人員）17288人進(jìn)行了調(diào)查摸排，為下一步集中催建催繳打好了基礎(chǔ)。
主動(dòng)上門擴(kuò)大“宣”。中心以住房公積金制度建立30周年為契機(jī)，在通過懸掛橫幅標(biāo)語、增設(shè)宣傳版面、張貼宣傳公告等傳統(tǒng)媒體加大公積金政策宣傳的基礎(chǔ)上，充分利用政府網(wǎng)站、中心門戶網(wǎng)站、地方電視臺(tái)、微信、抖音等新興媒體多層次、多渠道宣傳推廣公積金歸集擴(kuò)面工作中的先進(jìn)單位和經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)現(xiàn)政策帶動(dòng)、典型引路、以點(diǎn)帶面。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，各縣區(qū)管理部組織業(yè)務(wù)骨干開展了公積金政策宣講活動(dòng)，通過主動(dòng)深入單位、企業(yè)、社區(qū)、居民小區(qū)進(jìn)行政策宣傳、發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公積金制度覆蓋面和制度影響力。秦州管理部組織業(yè)務(wù)人員到甘肅省第八建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公、天水卷煙廠、天水市環(huán)衛(wèi)綜合經(jīng)營公司宜家環(huán)境分公司、天水暖河灣家具建材城有限公司等企業(yè)開展了公積金政策宣講活動(dòng)14次；麥積管理部組織業(yè)務(wù)人員多次赴社棠工業(yè)園區(qū)、汽車城、建材市場拓展宣傳公積金歸集擴(kuò)面工作；秦安管理部通過上門走訪、宣傳等方式，對(duì)縣醫(yī)院、中醫(yī)院、華康醫(yī)藥有限責(zé)任公司、萬華果業(yè)有限責(zé)任公、何林生態(tài)養(yǎng)殖有限公司、中梁物業(yè)有限公司、房地產(chǎn)企業(yè)、私立幼兒園等20余家單位進(jìn)行了催建催繳；甘谷管理部深入甘肅中誠建材有限公司、甘谷瑪雅房屋投資顧問有限公司、甘谷縣宏邁建材有限公司等企業(yè)開展公積金繳存政策宣傳；武山管理部走訪聯(lián)系了金庭房地產(chǎn)開發(fā)公司、美人神集團(tuán)飼料公司、米度傳媒、醫(yī)藥公司、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院等12家單位；清水管理部深入翰林華府售房部開展了公積金政策宣講活動(dòng)，并組織房地產(chǎn)開發(fā)公司召開了歸集擴(kuò)面工作座談會(huì)；張家川管理部到伊味思清真食品有限責(zé)任公司、太極集團(tuán)甘肅天水羲皇阿膠有限公司、張家川縣建明清真食品有限公司、金億房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等企業(yè)單位進(jìn)行了上門走訪宣傳。通過多形式、全方位、多角度的宣傳攻勢，擴(kuò)大了住房公積金政策的影響面，使住房公積金制度更加深入人心，增強(qiáng)了單位、企業(yè)為職工繳存公積金的自覺性，擴(kuò)面宣傳工作達(dá)到了顯著效果。
以上率下切實(shí)“抓”。中心堅(jiān)持將住房公積金歸集擴(kuò)面作為年度工作重點(diǎn)來抓，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室各管理部負(fù)責(zé)人為成員的歸集擴(kuò)面專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確任務(wù)分工、靠實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化工作措施，推動(dòng)工作落實(shí)。圍繞年初制定的歸集擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子通過定期召開專題會(huì)議，聽取擴(kuò)面工作進(jìn)展情況匯報(bào)、研究分析存在的問題，安排部署下一階段工作任務(wù)，形成了月匯報(bào)、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核的工作機(jī)制。中心將各科室、各管理部和受托銀行歸集擴(kuò)面工作任務(wù)完成情況納入對(duì)中心年度考核重要內(nèi)容，進(jìn)一步建立和完善考核機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)功能，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性。在抓好日常催建催繳工作的同時(shí)，中心主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入大型企業(yè)走訪座談，宣傳講解住房公積金政策法規(guī)，督促企業(yè)及時(shí)建立公積金制度；中心分管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)深入包抓縣區(qū)管理部調(diào)研指導(dǎo)工作，了解擴(kuò)面工作開展情況，督促工作落實(shí)。
全體動(dòng)員合力“建”。一是發(fā)動(dòng)全員積極參與歸集擴(kuò)面工作。以管理部主任為組長，規(guī)劃組內(nèi)人員，細(xì)化責(zé)任分工，帶領(lǐng)全體工作人員走出管理部，深入企事業(yè)單位、工廠家屬院、居民社區(qū)廣泛開展擴(kuò)面宣傳工作。二是聯(lián)手承辦銀行共抓歸集擴(kuò)面工作。與銀行簽訂了銀行任務(wù)分配表，靠實(shí)責(zé)任，精誠協(xié)作，借助住房公積金業(yè)務(wù)承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)多、資源廣的優(yōu)勢，共同推進(jìn)擴(kuò)面建制取得良好成效。三是多方聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)歸集擴(kuò)面工作。加強(qiáng)與財(cái)政、人社、市場監(jiān)督等部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解轄區(qū)非公企業(yè)經(jīng)營情況，選擇資金充足、職工較多的企業(yè)單位進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，以點(diǎn)帶面，力爭做到應(yīng)建盡建，應(yīng)繳盡繳、應(yīng)提盡提。四是精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)力推動(dòng)歸集擴(kuò)面工作。積極主動(dòng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門聯(lián)系，準(zhǔn)確查詢?nèi)卸愂涨?00家企業(yè)，利用共享數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化上門開展催建催繳，通過政策宣傳讓職工切實(shí)感受到公積金政策優(yōu)勢，增強(qiáng)建繳意愿，推動(dòng)建繳工作快速落實(shí)。
技術(shù)支持搞好“服”。一是深入推進(jìn)公積金綜合服務(wù)平臺(tái)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)深度融合。實(shí)現(xiàn)了公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一身份認(rèn)證和單點(diǎn)登錄，確保了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)與公積金網(wǎng)上大廳無縫轉(zhuǎn)接，實(shí)現(xiàn)了住房公積金單位登記開戶、住房公積金匯繳等15項(xiàng)公積金服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”。二是不斷拓寬線上業(yè)務(wù)辦理渠道。形成了全國公積金小程序、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP、12329短信、12329熱線、自助查詢機(jī)等多渠道線上服務(wù)體系，有效提高了業(yè)務(wù)辦理離柜率，進(jìn)一步提高住房公積金服務(wù)便捷度。三是加快推進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息共享。充分利用全省一體化協(xié)同平臺(tái)獲取市場監(jiān)管部門共享的相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了公積金核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)預(yù)開戶功能，繳存企業(yè)登錄中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳完善單位信息后，可直接辦理繳存業(yè)務(wù)，切實(shí)做到了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。四是積極推進(jìn)公積金服務(wù)事項(xiàng)“跨省通辦”“省內(nèi)通辦”。聚焦住房公積金高頻服務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)一步梳理和完善通辦事項(xiàng)清單，完成了“跨省通辦”“省內(nèi)通辦”在市州政務(wù)服務(wù)專區(qū)的設(shè)置及展示，編制了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)辦理流程和辦事指南，實(shí)現(xiàn)了住房公積金單位登記開戶、住房公積金單位及個(gè)人繳存信息變更等8項(xiàng)公積金服務(wù)事項(xiàng)“跨省通辦”，有效解決了企業(yè)和群眾異地辦理住房公積金業(yè)務(wù)“多地跑”“折返跑”的問題。
多方配合做好“繳”。一方面中心領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)住房公積金工作，積極爭取地方部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)歸集擴(kuò)面工作的重視和支持。另一方面，各縣區(qū)管理部不斷加強(qiáng)與縣財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與繳存單位的指導(dǎo)服務(wù)，確保財(cái)政單位職工住房公積金配套資金按月及時(shí)撥付，中心業(yè)務(wù)科室每日對(duì)系統(tǒng)資金流水進(jìn)行檢查和清理，保證公積金繳存資金及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)入繳存單位和職工個(gè)人賬戶。在做好日常歸集工作的同時(shí)，各管理部安排專人做好欠繳單位催繳工作，通過電話、微信、上門催繳等手段，督促其按時(shí)足額為職工繳存住房公積金，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴(kuò)大“用”。中心始終堅(jiān)持“住房公積金取之于民、用之于民、造福于民”的服務(wù)宗旨，在不斷擴(kuò)大公積金制度覆蓋面同時(shí)，進(jìn)一步加大住房公積金提取使用和個(gè)人貸款發(fā)放力度，不斷提高資金使用率，讓越來越多的繳交職工享受到了公積金政策的優(yōu)惠。截止2021年12月底，全市共有正常繳存單位2245個(gè)、正常繳存職工15萬人，當(dāng)年全市共歸集住房公積金24.51億元，住房公積金繳存總額180.75億元，繳存余額81.64億元。2021年全市共提取住房公積金15.92億元，當(dāng)年提取占當(dāng)年歸集比率的64.98%，2021年全市共發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款3271筆13.11億元，住房公積金個(gè)貸率達(dá)93.34%，資金使用率達(dá)96.99%，為支持我市廣大繳存職工改善住房條件、實(shí)現(xiàn)“住有所居、住有宜居”的“安居夢”做出了積極貢獻(xiàn)。
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