加強(qiáng)作風(fēng)效能 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
——麥積山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)“效能風(fēng)暴”正在深入進(jìn)行
為了切實(shí)解決麥積山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升工作效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，促進(jìn)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。景區(qū)管委會(huì)從2012年5月份開始，利用半年時(shí)間，在管委會(huì)機(jī)關(guān)、景區(qū)下屬單位集中開展為期6個(gè)月的加強(qiáng)作風(fēng)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動(dòng)，使景區(qū)作風(fēng)效能有了新提高，干部職工精神狀態(tài)有了新變化，各項(xiàng)工作有了新突破，景區(qū)服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)整體水平得到全面提升。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。管委會(huì)及時(shí)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省市關(guān)于開展效能風(fēng)暴行動(dòng)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，教育引導(dǎo)管委會(huì)干部職工充分認(rèn)識(shí)開展效能風(fēng)暴行動(dòng)是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效途徑，是解決工作中存在的突出問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，是提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)力舉措，對(duì)于提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境具有非常重要的意義。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)順利有序開展。效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的任務(wù)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視效能風(fēng)暴行動(dòng)工作，把它放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來抓，堅(jiān)持把效能風(fēng)暴行動(dòng)的落實(shí)與創(chuàng)先爭優(yōu)、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查。按照省市會(huì)議精神要求，成立了開展效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)主任擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科、室、所、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，形成黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的工作格局。全體干部職工要從講政治和顧大局的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要性和必要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到黨工委的各項(xiàng)工作安排上來，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)和落實(shí)工作的責(zé)任感和緊迫感，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。
三是抓好學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育，增強(qiáng)管委會(huì)全體干部職工 “四種意識(shí)”和“六種能力”。通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動(dòng)，全面落實(shí)管委會(huì)提出的抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓落實(shí)、抓協(xié)調(diào)配合、抓督查的五條要求，全面樹立大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)“四種意識(shí)”，全面提高學(xué)習(xí)能力、謀劃能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、督查能力“六種能力”，在管委會(huì)上下努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍，使干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率有了明顯提高，發(fā)展環(huán)境有了明顯改善，機(jī)關(guān)職能有了明顯轉(zhuǎn)變，為建設(shè)大景區(qū)、發(fā)展大旅游、做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)奠定了良好的組織和人力支撐。
四是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)取得實(shí)效。為了確保集中整治活動(dòng)取得實(shí)效，管委會(huì)成立了重點(diǎn)工作和效能建設(shè)督查組，定期不定期對(duì)管委會(huì)目標(biāo)管理責(zé)任書、5A級(jí)景區(qū)鞏固提升、干部職工工作紀(jì)律、考勤考績、經(jīng)營管理、旅游秩序、項(xiàng)目建設(shè)等工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行了政務(wù)督查。對(duì)照實(shí)施方案對(duì)開展活動(dòng)情況跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，并登記備案，作為年終考核的重要依據(jù)。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，管委會(huì)在完善原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任和監(jiān)督管理等各項(xiàng)工作制度，有效提升了景區(qū)服務(wù)和管理的制度化工作水平。制定了績效考評(píng)辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，進(jìn)一步完善了考核方法，健全了考核內(nèi)容，落實(shí)了考核獎(jiǎng)懲，建立起了更加科學(xué)規(guī)范、操作性更強(qiáng)的干部績效考考核體系。管委會(huì)堅(jiān)持把績效考核、目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核結(jié)果作為業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用的重要依據(jù)，將績效考評(píng)與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，在景區(qū)上下營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。 （宣傳科：王雯霞 ）
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