深入分析存在問題 從嚴部署后期工作
——甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊召開2018年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟工作分析會
2018年已過半，為了進一步貫徹煤田地質(zhì)局、省煤投公司工作會議精神和普查隊、天水分公司十五屆三次職代會精神，努力完成煤田地質(zhì)局、省煤投公司下達的各項指標和任務(wù)。7月4日，甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊召開2018年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟工作分析會，全面梳理上半年工作，深入剖析經(jīng)營發(fā)展中存在的問題和不足，明確責任，從嚴安排部署下半年工作。會議由該隊副隊長王仲學(xué)主持，隊領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及在隊職工參加了會議。
會上，副隊長王仲學(xué)首先說明召開此次經(jīng)濟工作分析會的目的，要求各部門實事求是開展工作匯報，不表成績，只談問題。隨后，各部門負責人依次匯報了上半年工作完成情況及下一步工作打算；各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管部門的工作進行了逐一點評并對后期工作提出建議。
黨委書記鞠德發(fā)立足經(jīng)濟分析會議主題，有針對性地指出工作中的問題：各實體普遍存在項目進展緩慢、管理人員履職不到位，沉不下去，參與項目深度不夠，管理粗放，對工作中存在的問題有所認識，但解決措施不到位等情況，對此主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人要高度重視，切實采取措施整改見效，同時要抓好后續(xù)業(yè)務(wù)拓展；機關(guān)職能部門在嚴格履行部門職責乃至崗位職責方面做得不夠好；財務(wù)科對項目部資金使用管理、賬款回收、備用金管理監(jiān)督不嚴格、不及時，今后要針對存在問題認真抓好監(jiān)督管理，嚴謹細致做好預(yù)算工作，為隊上管好錢、理好財�？偣まk在業(yè)務(wù)技術(shù)方面要與各實體加強溝通，多指導(dǎo)協(xié)調(diào)，合理安排技術(shù)力量，嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求做好施工設(shè)計工作。安全質(zhì)量管理科在抓好隱患整改方面要及時跟進，不能有絲毫松懈。有的部門存在重生產(chǎn)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作是凝聚人心，提升全隊干部職工工作積極性，帶動大家謀發(fā)展、創(chuàng)實效的關(guān)鍵，必須從嚴從實抓好。召開經(jīng)濟分析會的目的就是要尋找短板，堵塞漏洞，加強管理，提高效率，增收節(jié)支，針對弊端解決問題，促使全隊發(fā)展有一個新的面貌，對存在的問題若只任其“存在”而不整改，會議的真正目的就無法達到。
隊長陳昌禮聽完工作匯報和點評后，對下半年工作提出幾點要求：一是跑市場要提早謀劃，統(tǒng)籌布局。物探項目承攬要緊盯寧夏、山西市場，爭取下半年再收獲1-2個項目。面對在第三次全國土地調(diào)查項目的承攬中尚無成績的情況，全隊上下要集中力量，瞄準目標，鼓足干勁，全力爭取該類項目。對投標失敗的項目要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開闊思路，依照區(qū)域、項目類型有針對性地制定投標方略。二是干項目要提高效率和質(zhì)量，減少不必要的人力物力耗損，發(fā)現(xiàn)問題要及時“止損”。上半年各項目進度普遍較慢，管理人員對項目施工中存在的“硬傷”性問題要做到立整立改，避免重蹈覆轍�？陀^困難普遍存在，但主觀努力才是解決問題的關(guān)鍵。項目推進過程中要充分發(fā)揮制度約束作用，建立起有效的監(jiān)管機制，自上而下嚴格貫徹執(zhí)行管理制度。分管領(lǐng)導(dǎo)要認識到全隊項目建設(shè)不均衡的這一情況，協(xié)調(diào)人力、物力資源集中在重點項目上，提高項目運營的質(zhì)量和效率。三是機關(guān)其他管理部門要主動協(xié)調(diào)配合，為項目建設(shè)服務(wù)，工作責任要壓實，進一步強化制度執(zhí)行力，加強事務(wù)督辦。中層干部和年輕職工是單位發(fā)展的中堅力量，要帶頭掃除頹氣，保持積極、振奮的良好工作狀態(tài)，使全隊整體發(fā)展充滿活力。四是全隊要進一步明確改革轉(zhuǎn)型的工作總基調(diào)。宣傳部門要利用簡報、網(wǎng)絡(luò)工作群宣傳改革政策、改革案例，營造濃厚的改革轉(zhuǎn)型輿論氛圍；財務(wù)、人事部門要及時吃透摸準稅收、工資、人事管理等方面的政策，為生產(chǎn)發(fā)展保駕護航。只有認清形勢，明確方向，以地勘主業(yè)為發(fā)展基石，以酒店和科研大廈建設(shè)為轉(zhuǎn)型依托，逐步調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，主動適應(yīng)市場，才能真正實現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展。
此次半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟工作分析會的召開，是助推全隊項目建設(shè)，鞏固促進全年經(jīng)營發(fā)展的重要會議，面對諸多困難，更要統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心，以敢于迎難而上“硬碰硬”的態(tài)度積極應(yīng)對，圍繞“拓寬領(lǐng)域、提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進”的中心任務(wù)來開展工作，全力以赴完成2018年各項工作任務(wù)。（李曉婷）
(天水在線編輯：陶靜)
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