向西部大慶邁進(jìn)
——記長慶油田油氣當(dāng)量突破3000萬噸大關(guān)
這是一份沉甸甸的成績單——
2009年，面對(duì)國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊、世界石油價(jià)格持續(xù)低迷、油氣市場大幅波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，長慶油田逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
是年，長慶油田油氣當(dāng)量歷史性地突破3000萬噸大關(guān)，達(dá)到3082萬噸，成為我國僅次于大慶油田的第二大油氣田。其中，天然氣占據(jù)長慶油氣產(chǎn)量“半壁江山”，達(dá)到189.5億立方米(相當(dāng)于1510萬噸石油)，躍升為中國目前最大的產(chǎn)氣區(qū)。
在油氣當(dāng)量達(dá)到這一新的里程碑的同時(shí)，2009年長慶油田油氣勘探儲(chǔ)量各項(xiàng)指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好水平。全年新增石油、天然氣探明地質(zhì)儲(chǔ)量4.37億噸，獲得天然氣基本探明儲(chǔ)量5570億立方米。
這是一份無尚光榮的夢(mèng)想——
在歷史性地突破3000萬噸大關(guān)的同時(shí)，長慶油田鄭重宣布，將實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，到2015年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸，從而將長慶油田建設(shè)成具有國際先進(jìn)水平的一流大油氣田，成為“西部大慶”。
靠什么實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)�。俊浞忠揽考夹g(shù)進(jìn)步，破解生產(chǎn)發(fā)展難題，科技創(chuàng)新，在“磨刀石上鬧革命”
長慶油田的油氣勘探開發(fā)，其實(shí)是在自然條件極其艱苦的高原大漠和世界典型的“三低”(低滲透、低壓、低豐度)油氣藏上進(jìn)行的。
長慶油田橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉5省(區(qū))的15個(gè)地(市)61個(gè)縣(旗)，油氣生產(chǎn)分布在自然環(huán)境惡劣、經(jīng)濟(jì)文化落后的“老、少、窮”地區(qū)。
長慶人并不怕艱苦條件。40年前，面對(duì)溝壑縱橫的黃土高原和極其艱苦復(fù)雜的條件，4萬多名石油大軍跑步上隴東，頭頂藍(lán)天，腳踏荒原，三塊石頭支口鍋，三頂帳篷搭個(gè)窩，拉開了陜甘寧石油會(huì)戰(zhàn)的序幕。
令人“頭疼”的是長慶油田開發(fā)的油氣資源，屬于國際上典型的“三低”油氣田。
低滲透被石油界稱做“雞肋”。加上長慶油田的油層致密堅(jiān)硬，平均滲透率低于1毫達(dá)西，被形象地稱之為“磨刀石”。石油就滲透在“磨刀石”里。
上世紀(jì)八十年代，長慶人拿著滲透率只有1個(gè)毫達(dá)西的油層巖芯到了大洋彼岸，外國專家的結(jié)論似乎不容置疑：邊際油田，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)。
然而，長慶油田沒有迷信這一“洋”結(jié)論，他們立志從這一“磨刀石”的油層中抱出“金娃娃”，拿下這塊“難啃的硬骨頭”。
自上世紀(jì)70年代以來，幾代長慶人克服自然環(huán)境艱苦、地質(zhì)條件復(fù)雜、工作區(qū)域分散等諸多不利因素，艱苦創(chuàng)業(yè)，鍥而不舍地堅(jiān)持科研攻關(guān)，不斷挑戰(zhàn)開發(fā)極限，取得了地質(zhì)理論的重大突破，解決了從“磨刀石”油層中采油這一世界級(jí)難題。
一把把科技巨斧劈開了原油通道，一個(gè)個(gè)科技杠桿撬開了低滲透地層之門，長慶油田先后成功開發(fā)了安塞、西峰、姬塬、白豹等5個(gè)億噸級(jí)規(guī)模的油田和靖邊、榆林、蘇里格等5個(gè)千億立方米規(guī)模的大氣田。在低滲透油藏開發(fā)過程中，長慶油田還探索出了以叢式井組、二級(jí)布站、井站共建、多站共建為代表的“超低滲透油田開發(fā)模式”，成為中國低滲透、超低滲透油氣田開發(fā)的典范。
特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，長慶油田不斷深化對(duì)所處的鄂爾多斯盆地油氣富集規(guī)律的認(rèn)識(shí)，大力加強(qiáng)油氣勘探，堅(jiān)持科技攻關(guān)，隨著姬塬、西峰等一批億噸級(jí)油田，蘇里格等一批千億立方米氣田的規(guī)模開發(fā)，油氣當(dāng)量產(chǎn)量呈現(xiàn)加速增長之勢(shì)。
尤其是近兩年，長慶油田又以提高單井產(chǎn)量與降低成本費(fèi)用為主線，研發(fā)出以提高單井產(chǎn)量為目標(biāo)的溫和超前注水技術(shù)與多級(jí)壓裂改造技術(shù)，以降低成本為主要目標(biāo)的地面優(yōu)化簡化技術(shù)和低成本鉆采配套技術(shù)，以快速規(guī)模建產(chǎn)為主要目標(biāo)的儲(chǔ)層快速評(píng)價(jià)技術(shù)等具有中國石油特色和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)系列，把低滲透油氣田資源開發(fā)的下限從50毫達(dá)西降至0.5毫達(dá)西，達(dá)到了世界先進(jìn)水平，形成了低滲透油氣田低成本發(fā)展的核心競爭力。
科技的領(lǐng)航，技術(shù)的創(chuàng)新，使長慶油田從“雞肋”變成了“聚寶盆”，“畫中餅”變成了“盤中餐”。2001年以來，長慶油田每年新增石油探明儲(chǔ)量1億噸以上，年均新增天然氣探明儲(chǔ)量1千億立方米以上，新增油氣探明儲(chǔ)量居我國石油第一。連續(xù)9年每年新增原油產(chǎn)量100萬噸以上；天然氣產(chǎn)量快速增長，3年時(shí)間(2006年-2008年)翻一番。油氣產(chǎn)量凈增長量居我國石油之首。截至2009年底，長慶油田累計(jì)生產(chǎn)原油1.35億噸，生產(chǎn)天然氣862億立方米，為國家貢獻(xiàn)了大量的油氣資源，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
始終堅(jiān)持解放思想，敢于突破認(rèn)識(shí)禁區(qū)——長慶人開始從以油為主到油氣并舉
科技創(chuàng)新其實(shí)離不開觀念創(chuàng)新。
陜甘寧石油會(huì)戰(zhàn)以來的前20年，長慶人篳路藍(lán)褸，歷盡艱辛才把原油產(chǎn)量提到140萬噸。
如何走出徘徊多年的困境？長慶油田在科學(xué)總結(jié)勘探開發(fā)規(guī)律中，深刻地認(rèn)識(shí)到，鑒于侏羅系油藏發(fā)展的局限性，要想發(fā)展，必須兵分兩路，一路挺進(jìn)天然氣，一路進(jìn)軍分布面積大卻更難開發(fā)的三疊系特低滲油藏。這樣，不僅實(shí)現(xiàn)了石油開發(fā)在層位上的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”，也實(shí)現(xiàn)了由單純石油開發(fā)向“油氣并舉”發(fā)展的突破。
有了這一理論，在綏靖、胡尖山、姬塬、白豹等大型油田相繼崛起的同時(shí)，靖邊氣田、榆林氣田，特別是目前國內(nèi)探明儲(chǔ)量最大的蘇里格整裝氣田得以成功開發(fā)，開創(chuàng)了長慶油田快速發(fā)展的新局面。
油氣田發(fā)現(xiàn)的多了，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)與自身工程建設(shè)服務(wù)力量緊缺的矛盾，長慶油田開始借助市場化的手段，集中數(shù)倍于自身力量的社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，組織優(yōu)質(zhì)高效大規(guī)模產(chǎn)能的會(huì)戰(zhàn)。他們與川慶鉆探、長城鉆探、中油測(cè)井、東方物探等中國石油工程技術(shù)服務(wù)單位簽訂長期戰(zhàn)略合作伙伴框架協(xié)議，建立了油氣田建設(shè)的基本力量，形成了多主體共同參與、平等競爭的市場格局。目前，長慶油田全部工程技術(shù)服務(wù)的市場化率達(dá)到70%以上，通過市場化運(yùn)行，每年節(jié)省投資數(shù)十億元。
這是一種“四兩撥千斤”的選擇！2008年以來，數(shù)倍于長慶油田自身的優(yōu)勢(shì)資源聚集長慶油田，上千部鉆機(jī)、500多個(gè)試油(氣)機(jī)組、250多家施工單位、20多萬人參與，建成1400余萬噸油氣生產(chǎn)能力，相當(dāng)于長慶前35年完成工作量的總和！
對(duì)長慶油田來說，每一次思想認(rèn)識(shí)的深化，都為推進(jìn)找油理論成熟和加快油氣開發(fā)帶來質(zhì)的飛躍。
目前，“勘探開發(fā)一體化”在長慶油田的實(shí)施，徹底改變了傳統(tǒng)的“先探明、后評(píng)價(jià)、再開發(fā)”的勘探開發(fā)程序，讓勘探在點(diǎn)上突破，評(píng)價(jià)立即跟進(jìn)，開發(fā)緊跟評(píng)價(jià)部署，這不僅成倍的提升了勘探成功率，使長慶油田油氣發(fā)現(xiàn)面積迅速擴(kuò)大，還讓發(fā)現(xiàn)的油氣儲(chǔ)量在最短周期內(nèi)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)量，生產(chǎn)效率成幾何級(jí)數(shù)地提高。
讓我們來看一看下列數(shù)字：在目前長慶油田形成的3000萬噸油氣產(chǎn)量中，第一個(gè)千萬噸經(jīng)歷了33年，于2003年年產(chǎn)油氣當(dāng)量突破1000萬噸；第二個(gè)千萬噸只用了4年，于2007年達(dá)到2000萬噸；而第三個(gè)千萬噸的實(shí)現(xiàn)僅為2年，去年一舉跨越了3000萬噸。
自覺遵循市場化原則，優(yōu)化生產(chǎn)組織和管理方式——長慶油田由標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化入手，向現(xiàn)代化管理邁出了新步伐
思想的解放不僅帶來了生產(chǎn)力的跨越，而且推動(dòng)了管理創(chuàng)新。長慶油田在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中形成了“標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化”管理油氣田的新優(yōu)勢(shì)。
針對(duì)近年來生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，投資規(guī)模、建設(shè)工作量都達(dá)到了歷史高峰。長慶油田堅(jiān)持管理創(chuàng)新，以推進(jìn)勘探開發(fā)一體化，推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)字化管理，大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，努力提升長慶油田的管理效率和核心競爭力。
他們用一整套符合長慶地下油氣開發(fā)和地面建設(shè)優(yōu)化簡化需求的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件，統(tǒng)一油氣田開發(fā)工藝、流程布局，統(tǒng)一井組、井站建設(shè)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行流水化作業(yè)、規(guī)�；a(chǎn)，使油氣田建設(shè)按照“組裝”、“復(fù)制”的模式來提高工程質(zhì)量，從而大大降低了投資成本，同時(shí)還明顯縮短了建設(shè)周期；建設(shè)一座集氣站只需一個(gè)月，建設(shè)一個(gè)聯(lián)合站不超過三個(gè)月，建設(shè)一座大型天然氣處理廠半年即可告成。
數(shù)字化油氣田建設(shè)也取得突破性進(jìn)展。目前，西峰油田、華慶油田、蘇里格氣田等主力油氣區(qū)的油、氣、水井及站庫和長輸管道的諸多生產(chǎn)、管理要素，都通過數(shù)字化集中在鼠標(biāo)的控制下，一線員工足不出戶，在監(jiān)控室就可做好油氣井的動(dòng)態(tài)管理和自動(dòng)運(yùn)行。
數(shù)字化在長慶的新老油氣田開花結(jié)果，催生了長慶油氣井站現(xiàn)場管理的全新模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織方式和勞動(dòng)組織架構(gòu)的深刻變革。使油氣田的開發(fā)管理由過去的“守株待兔、大海撈針”變成了“精確制導(dǎo)、準(zhǔn)確回應(yīng)”。廣大職工高興地說，數(shù)字化就是我們的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。
數(shù)字化也讓“人海戰(zhàn)術(shù)”、“勞力堆積”在長慶油田成為陳年舊事。在年產(chǎn)150萬噸的西峰油田，員工由過去的2000多人降到600多人。
從1970年到2010年，40載風(fēng)雨兼程，長慶油田為共和國奉獻(xiàn)了一個(gè)年產(chǎn)3000萬噸級(jí)的大型油氣田。源源不斷地為共和國前進(jìn)的列車注入澎湃動(dòng)力。作為中國石油儲(chǔ)量增長最具后發(fā)優(yōu)勢(shì)、油氣上產(chǎn)最現(xiàn)實(shí)的區(qū)域，長慶油田現(xiàn)累計(jì)探明和基本探明石油儲(chǔ)量超過20億噸、天然氣儲(chǔ)量3.46萬億立方米，長慶人正以他們新的雄心，向5000萬噸新高點(diǎn)邁進(jìn)，書寫著成為中國西部大慶這一新的歷史篇章。
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