朝陽(yáng)門(mén)SOHO一期夜景
主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎在端午節(jié)前來(lái)到新浪聊天室跟潘總聊天。
潘石屹：大家好！提前祝大家端午節(jié)快樂(lè)！
做慈善要有純潔的動(dòng)機(jī)
主持人：《廣州新快報(bào)》的記者陳斌說(shuō)，四川地震發(fā)生后，中國(guó)幾乎所有商界名流以及其他各界名流都受到了廣大網(wǎng)民的全程“人道”“監(jiān)督”和“捐款”“對(duì)標(biāo)”，企業(yè)界尤其是王石、馬云和您等“名商”，因首筆捐款“太少”或一些不時(shí)之言，遭遇了廣大網(wǎng)民少有的、群體的、激烈的“人道”質(zhì)疑和“嚴(yán)刑”“拷問(wèn)”。那么請(qǐng)問(wèn)潘先生針對(duì)這種現(xiàn)象您有什么想法或者態(tài)度？
潘石屹：做任何事情，尤其是慈善、賑災(zāi)時(shí)一定先要有純潔的動(dòng)機(jī)，然后盡力做好自己應(yīng)該做的事情。不要抱有不純潔的動(dòng)機(jī)做事，如果捐款時(shí)為了出名，為了在捐款排行榜上排列前位等等，這些從動(dòng)機(jī)上來(lái)說(shuō)，都是不夠純潔的。幫助別人和為別人服務(wù)時(shí)，不要圖回報(bào)，無(wú)論是物質(zhì)的還是榮譽(yù)方面的，因?yàn)榇壬啤①c災(zāi)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的等價(jià)交換。當(dāng)不在意別人表?yè)P(yáng)時(shí)，也就不會(huì)在意別人的批評(píng)。走自己的路，做自己的事情，把精力真正用到服務(wù)他人的事情上。
這次四川大地震后，我們看到了人人都在獻(xiàn)愛(ài)心，捐款，去災(zāi)區(qū)賑災(zāi)。不是為了名和利。在媒體上看到許多人捐款后，不留姓名。這些是任何物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)力量都不能比較的愛(ài)心，發(fā)自?xún)?nèi)心的力量。不要用市場(chǎng)法則去度量這些。
主持人：《新快報(bào)》記者陳斌還有一個(gè)問(wèn)題，我們知道潘先生所在的企業(yè)近年來(lái)都在從事助教方面的事業(yè)，可否談一談在這些項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，存在哪些問(wèn)題？遇到什么難處？有什么不為公眾所知的內(nèi)情？
潘石屹：我們?cè)谶^(guò)去幾年做的每一項(xiàng)慈善公益事業(yè)都有許多困難，每一個(gè)項(xiàng)目背后都是一大堆的故事。這些困難一方面來(lái)自于我們自身經(jīng)驗(yàn)的不足，另一方面是因?yàn)橹車(chē)目陀^環(huán)境還不夠規(guī)范和成熟。但不管遇到什么困難，我們都會(huì)努力去克服，在克服困難的過(guò)程中，我們自身同時(shí)也得到了提高。
我記得上次網(wǎng)聊時(shí)，有位記者朋友談到了賑災(zāi)捐款排行榜的事，我問(wèn)他，難道愛(ài)心還分級(jí)別、等級(jí)嗎？他說(shuō)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，是要分等級(jí)的。但恰恰相反的是，愛(ài)心是不受市場(chǎng)規(guī)律支配的，也不能用市場(chǎng)法則去度量。
回想起來(lái)，在過(guò)去幾年時(shí)間，SOHO中國(guó)全體員工在做慈善事業(yè)和公益事業(yè)的過(guò)程中，都有了很大的收獲。這種收獲是精神的成長(zhǎng)、靈魂的進(jìn)步。這和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的等價(jià)交換是沒(méi)有任何關(guān)系的。
主持人：《廣州新快報(bào)》的記者陳斌還有一個(gè)關(guān)于慈善的問(wèn)題，他說(shuō)，對(duì)于慈善款項(xiàng)的去處問(wèn)題，一直是社會(huì)各界所最為關(guān)注的，潘先生也曾表示過(guò)以前有過(guò)捐款不知去了何地，請(qǐng)問(wèn)你們自己操作的慈善項(xiàng)目中，這些問(wèn)題是怎么解決的？
潘石屹：這的確是一個(gè)特別大的問(wèn)題。在過(guò)去的捐款過(guò)程中，只要不是我們自己操作的項(xiàng)目，絕大多數(shù)的款項(xiàng)是不知去向的。我想很多捐款者也有同樣的感受吧。所以，我們能夠做的事情就是成立自己的隊(duì)伍，我們自己加入到善款使用的過(guò)程中去。尤其是這次四川大地震發(fā)生之后，我們更覺(jué)得要有自己的員工參與到這些項(xiàng)目中。出錢(qián)的同時(shí)還要出力，因?yàn)樽约河H身參與到這些項(xiàng)目中去，對(duì)自己的提高有非常大的幫助，比簡(jiǎn)單的出錢(qián)要有意義的多，同時(shí)我們也可以在實(shí)踐中摸索出最有效的做公益的途徑。
我們SOHO中國(guó)基金會(huì)在前幾天做了一個(gè)內(nèi)部招聘，許多同事都踴躍報(bào)名，我們已經(jīng)選擇了幾位同事專(zhuān)職從事SOHO中國(guó)基金會(huì)的工作。這些員工會(huì)輪流上崗，脫離自身崗位的時(shí)間一般是一年，一年后再回到自己的崗位，其他同事再上崗。要把我們的慈善事業(yè)、公益事業(yè)像公司業(yè)務(wù)那樣運(yùn)作，讓它可以持續(xù)下去。
主持人：網(wǎng)友“需要反思”說(shuō)，在此次救災(zāi)過(guò)程中，我們看到民間組織的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，也有很多專(zhuān)家說(shuō)，民間組織的表現(xiàn)并沒(méi)有完全表現(xiàn)出來(lái)。SOHO中國(guó)基金會(huì)也是一個(gè)民間組織，您對(duì)如何管理好這個(gè)組織，如何讓其發(fā)揮重要的作用有過(guò)思考嗎？
潘石屹：中國(guó)的民間組織剛剛開(kāi)始成長(zhǎng)，力量還很弱，所以當(dāng)大的災(zāi)難發(fā)生后，所有的重?fù)?dān)都?jí)旱搅苏砩�。但我們也看到，�?guó)外許多的NGO（非政府組織）組織在慢慢轉(zhuǎn)型，朝企業(yè)運(yùn)作的模式轉(zhuǎn)型，如微軟。因?yàn)槊總�(gè)企業(yè)能夠在市場(chǎng)中發(fā)展壯大起來(lái)都是有一定的道理的。首要前提是他們有高的效率。其實(shí)中國(guó)的企業(yè)可以在未來(lái)災(zāi)難發(fā)生之后發(fā)揮越來(lái)越多的作用，與政府一起，為政府分憂解愁。
這次四川大地震也讓許多企業(yè)開(kāi)始反思，開(kāi)始考慮在企業(yè)內(nèi)部建立可以承擔(dān)這些社會(huì)的機(jī)構(gòu)和組織。SOHO中國(guó)有限公司中的SOHO中國(guó)基金會(huì)也是在一次次的考驗(yàn)中把它的機(jī)構(gòu)、組織、人員和制度慢慢固定下來(lái)的。在災(zāi)難發(fā)生后，我們也有些手忙腳亂，因?yàn)槲覀內(nèi)狈?zhuān)業(yè)的管理、經(jīng)驗(yàn)和判斷。相信我們的基金會(huì)和國(guó)內(nèi)很多民間組織都會(huì)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，在未來(lái)發(fā)揮更多作用。
SOHO China Foundation_LOGO
主持人：網(wǎng)友“手捧鮮花”說(shuō)，作為你們的老業(yè)主，我一直在關(guān)注你們?cè)诖舜慰拐鹁葹?zāi)中的表現(xiàn)。你們將用于災(zāi)區(qū)教育恢復(fù)的2000萬(wàn)捐款堅(jiān)定了我對(duì)SOHO中國(guó)品牌的信心。希望潘總能詳細(xì)介紹一下你們將如何確保這筆捐款能夠及時(shí)、高效地用在實(shí)處？你們近期會(huì)有一些實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)嗎？
潘石屹：我們的資源，如資金、精力和時(shí)間都很有限，但我們會(huì)盡最大的努力把很有限的資源用到最需要的地方。地震發(fā)生后的第二天我們的捐款主要是用來(lái)?yè)尵壬�，捐款的用途我們�?duì)紅十字會(huì)沒(méi)有做任何限定。以后追加的捐款主要是用于災(zāi)后學(xué)校的恢復(fù)，包括硬件和軟件兩方面的恢復(fù)，這是我們最應(yīng)該做的事情，因?yàn)榻逃钅軌蛴绊懸粋�(gè)人、一個(gè)家庭，甚至一個(gè)城市，孩子們是家庭的未來(lái)，也是國(guó)家的未來(lái)。我們看到許多校舍急需修建，這筆捐款是定向的，封閉使用。我們會(huì)與紅十字會(huì)一起，由我們抽出專(zhuān)人來(lái)保障這批捐款用到真正最需要的地方。
最讓我感動(dòng)的是公司的許多員工自愿報(bào)名參加這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。我們將和這些同事一起去災(zāi)區(qū)考察。在地震剛發(fā)生后，我曾有很大的沖動(dòng)想去災(zāi)區(qū)，但冷靜想想又怕幫不了忙，反而會(huì)添亂，就沒(méi)有去。6月底我會(huì)帶大家一起去。
主持人：網(wǎng)友“哪說(shuō)哪聊”說(shuō)，SOHO基金會(huì)的捐款具體做什么？
潘石屹：2007年初我們就確定了SOHO中國(guó)基金會(huì)的主要方向——教育。
主持人：有位來(lái)自浙江溫州的網(wǎng)友說(shuō)，潘總照你說(shuō)的意思，當(dāng)時(shí)是沖動(dòng)想去災(zāi)區(qū)，那去的沖動(dòng)的，不去的都是理性的？
潘石屹：我講的不是這個(gè)意思，只是針對(duì)我自己的。我沒(méi)有專(zhuān)長(zhǎng)，去災(zāi)區(qū)幫不了什么忙，反而怕給別人添亂。
本月底，我們計(jì)劃一起去災(zāi)區(qū)，研究學(xué)校重建的方案。
朝陽(yáng)門(mén)SOHO的收購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
主持人：地產(chǎn)雜志記者張治東問(wèn)潘總，凱恒項(xiàng)目曾幾易其主，在收購(gòu)前，SOHO中國(guó)肯定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的考察，考察之后，SOHO中國(guó)認(rèn)為這是一個(gè)什么樣的項(xiàng)目，最大優(yōu)勢(shì)是什么？最具盈利之處在哪里？
潘石屹：據(jù)我們了解，凱恒項(xiàng)目在此之前從未轉(zhuǎn)讓過(guò)，這個(gè)項(xiàng)目我們現(xiàn)在已經(jīng)更名為“朝陽(yáng)門(mén)SOHO”，它位于東二環(huán)之內(nèi)，是北京最黃金的位置，這個(gè)區(qū)域是中國(guó)那些核心大企業(yè)的云集之地，朝陽(yáng)門(mén)SOHO自身的規(guī)模也足夠大，我們建成后，會(huì)使這個(gè)區(qū)域更加豐富更加活躍。
朝陽(yáng)門(mén)SOHO最大的優(yōu)勢(shì)是交通方便，它處在兩條地鐵線的交匯處。
這個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況也非常理想，超過(guò)我們對(duì)項(xiàng)目收購(gòu)的盈利目標(biāo)。
主持人：張治東還有一個(gè)問(wèn)題，從接觸到收購(gòu)，整個(gè)過(guò)程持續(xù)了多長(zhǎng)時(shí)間？您能否詳細(xì)談一下收購(gòu)中的細(xì)節(jié)？比如經(jīng)過(guò)幾次談判？在談判過(guò)程中，對(duì)SOHO中國(guó)最大的難點(diǎn)是什么？最后做了什么樣的妥協(xié)？
潘石屹：這個(gè)項(xiàng)目收購(gòu)的時(shí)間雖然長(zhǎng)一點(diǎn)，但從談判到簽約還算比較順利，最主要的原因是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有我們一家。這樣就可以和對(duì)方安靜地坐下來(lái)，認(rèn)真探討每一個(gè)合同要點(diǎn)。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，常常會(huì)非�；靵y，也很影響雙方談判過(guò)程中的情緒。因?yàn)槭窃诰惩馐召?gòu)公司，所以對(duì)這個(gè)項(xiàng)目公司的了解要更詳細(xì)一點(diǎn)。
最重要的一點(diǎn)是，對(duì)方最初提供給我們的情況，和最后做完凈值調(diào)查和財(cái)務(wù)審計(jì)后的情況是完全一致的，這也大大縮短了我們談判和這個(gè)項(xiàng)目交易的時(shí)間。也建立起來(lái)了我們之間的信任。
主持人：張治東還有一個(gè)問(wèn)題問(wèn)潘總，據(jù)了解，這個(gè)項(xiàng)目在談判之初，參與收購(gòu)的開(kāi)發(fā)商不在少數(shù)，比如國(guó)美、澳門(mén)賭王何鴻燊，且出價(jià)都在61億元以上。而最終，該項(xiàng)目被SOHO中國(guó)攬入懷中，那么，SOHO中國(guó)為什么能夠在此次收購(gòu)中勝出呢？
潘石屹：在我們接觸這個(gè)項(xiàng)目之前，在市場(chǎng)上有許多公司和他們進(jìn)行過(guò)談判，這些都是在SOHO中國(guó)介入之前的消息，我們也只是聽(tīng)說(shuō)，并沒(méi)有確切的信息。在SOHO中國(guó)正式介入談判時(shí)，沒(méi)有遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就我們一家。其他公司競(jìng)價(jià)情況我們不是非常清楚。
主持人：張治東的問(wèn)題比較多，他還說(shuō)，據(jù)了解，凱恒中心債務(wù)累累，那么，SOHO中國(guó)為什么看上這個(gè)項(xiàng)目？也就是說(shuō)，該項(xiàng)目對(duì)公司有哪些吸引力呢？從SOHO中國(guó)的戰(zhàn)略來(lái)看，收購(gòu)該項(xiàng)目，對(duì)公司有何重要意義。
潘石屹：這個(gè)公司債務(wù)情況都是正常的債務(wù)，在我們成交價(jià)格范圍之內(nèi)。這個(gè)項(xiàng)目完全符合SOHO中國(guó)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。有媒體說(shuō)這是北京房地產(chǎn)近些年最大的一筆交易，也是SOHO中國(guó)歷史上最大的一筆交易。我想這是因?yàn)槲覀兛春帽本┪磥?lái)發(fā)展。SOHO中國(guó)一直以來(lái)的發(fā)展方向就是城市CBD的建設(shè)者，創(chuàng)造城市的繁華，從這個(gè)區(qū)域和地理位置上來(lái)說(shuō)很符合SOHO中國(guó)的戰(zhàn)略定位。
主持人：張治東對(duì)凱恒中心的項(xiàng)目很有興趣，他想知道，潘總你們?cè)谑召?gòu)后，凱恒中心項(xiàng)目的定位是否有所改變？在工期上，SOHO中國(guó)又何計(jì)劃？
潘石屹：從政府所給的規(guī)劃條件上沒(méi)有任何變化。但這幾天，我們?cè)诓粩嘌芯窟@個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃，我們會(huì)留出足夠的時(shí)間把朝陽(yáng)門(mén)SOHO這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成為一個(gè)標(biāo)志性的建筑，因?yàn)樗诒本┑亩h(huán)之內(nèi)，從地理位置上已經(jīng)具備了標(biāo)志性建筑的前提和條件。同時(shí)，我們會(huì)請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇最好的方案。做好這個(gè)項(xiàng)目是第一位，工期是第二位的——時(shí)間為項(xiàng)目的質(zhì)量讓路。這也是我們這幾天反復(fù)討論定出的大原則。
主持人：還是張治東，在收購(gòu)前，凱恒中心還在施工，收購(gòu)之后SOHO中國(guó)是否會(huì)做一個(gè)交接，也就是說(shuō)會(huì)不會(huì)換建筑公司？
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