編者按：每次要寫人物通訊稿，心中總是忐忑不安的，總怕自己生硬的文字還原不了人物的真實個性。比起內(nèi)心直接的感觸，文字顯得太簡單而平凡。而我，只能盡我所能去為大家展現(xiàn)我身邊的邦泰力量，盡力讓更多人感受到他們的力量。

   每個人都有屬于自己的故事，每個人的故事都有不一樣的精彩，而他，從2010年10月8日進入邦泰以來，在這近5年的時間里，他用他的精誠與努力書寫著他在邦泰的精彩故事。四年多來，從當(dāng)初的青春年少，到如今的事業(yè)家庭雙豐收，在邦泰集團這個大集體中，他一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，孜孜追求于集團事業(yè)的建設(shè)，甘當(dāng)一個安靜的奉獻(xiàn)者，將自己的汗水與真心獻(xiàn)給了邦泰，用實際工作為邦泰的發(fā)展貢獻(xiàn)著力量，留下了一串串堅實的腳印。他就是——邦泰集團內(nèi)江公司綜合管理部的楊柳。

   說起楊柳，大家總是習(xí)慣性地稱呼他為“財哥”（這個綽號是怎么來的，已經(jīng)無從追溯了），浮現(xiàn)在大家腦海里的都是一個和善、笑瞇瞇的形象。在內(nèi)江公司，一說起他，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，幾乎每個人都是贊不絕口。一個員工，尤其是在人力行政這樣一個事情瑣碎而繁雜，需要不斷與各部門溝通協(xié)調(diào)，做服務(wù)工作的部門，竟然獲得大家的一致贊賞，不禁讓我肅然起敬又頓生疑惑：究竟他是怎么做到的呢？

   2010年，懷著對夢想與職業(yè)的期待，楊柳來到了邦泰集團。從跨入公司的第一天起，楊柳就立志要在這里踏踏實實、勤勤懇懇的工作下去，他在自己的心里種下了一粒種子：成為一個優(yōu)秀的“邦泰人”！從樂山到內(nèi)江，楊柳一直在為自己這個目標(biāo)而努力著。2013年，邦泰集團內(nèi)江分公司成立，由于工作需要，楊柳跟隨著邦泰集團一起到內(nèi)江發(fā)展，初到內(nèi)江，邦泰并不知名，也沒有什么影響力。外出辦事，尤其是涉及到采購或者是簽協(xié)議時，一說是邦泰，合作單位都不知所云，根本不肯“賣面子”給楊柳，都要求他先付錢，不允許事后轉(zhuǎn)賬。每一件事情，都需要親自去接洽，合作商家根本不肯上門服務(wù)。如今，隨著邦泰在內(nèi)江的市場和影響力逐步擴大，合作單位也越來越信任我們了，但是，內(nèi)江公司行政方面的信譽基本上都是靠楊柳當(dāng)時一天一天辛苦地跑出來的。

   俗話說：不善謀一役者，不足以謀全局。楊柳認(rèn)為，在城市公司做人力行政工作，需要在對接集團各個不同崗位的職能工作的同時，還要做好城市公司的后勤保障工作，事情相當(dāng)瑣碎而繁雜，但是只要理清頭緒，抓住了重點，制定好計劃，并嚴(yán)格施行，工作就能順利開展。內(nèi)江公司之所以能夠挑起重?fù)?dān)，繁而不亂、雜且有章，有條不紊地完成本職工作，協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，成就致勝的絕招，也正是做到了這幾點。

   在楊柳的心中，時時刻刻都有一張計劃表，每天、每周、每月、每季度、每年的工作安排和計劃，他都有序的組織；接待、辦公壞境、辦公用品、會議、固定資產(chǎn)、車輛、考勤、印章、檔案、人事安排、員工保險、員工培訓(xùn)，每一項他都能做到心中有數(shù)，他很清楚每一個時間段的重點工作是什么，工作的目標(biāo)是什么，這個目標(biāo)需要哪些人來完成，這個目標(biāo)什么時候能完成，在什么時間段應(yīng)該進行到哪一步，有序開展。遇到難事、復(fù)雜的事，他都勇挑大梁，積極主動地牽頭開展工作，執(zhí)行力強，辦事從不拖沓，今日事今日畢。

   人力行政工作很多都相似于后勤服務(wù)，在楊柳的工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工有事找他，他都同等對待，一樣的認(rèn)認(rèn)真真去完成，絕不會找半點理由推脫。他時常會自我調(diào)侃到“我就是內(nèi)江公司的大內(nèi)總管，一定要為大家服好務(wù)?！睏盍綍r強調(diào)的最多的就是：“我們是服務(wù)部門，我們的任務(wù)就是要為同事服好務(wù)，為公司服好務(wù)?！痹谌粘５墓ぷ髦校瑮盍偸歉嬖V我，寧愿我們多做一點，也不要辛苦、麻煩了其他同事，耽擱他們的工作，我們更要設(shè)身處地的為他們多考慮一點，寧可自己多跑跑路，把要辦的事送過去找他們辦，也不要總是請來找我們。

   去年，我們搬遷了新的辦公室，將國際公館13#樓的一樓作為臨時售樓部，二樓作為辦公區(qū)，三樓作為員工食堂，由于整個13#樓功能的多樣性和樓層的特殊屬性（臨街商業(yè)樓），導(dǎo)致在整個裝飾過程中在某些配套設(shè)施上并不能夠很好的滿足這些使用功能，比如空調(diào)外機不能直接放置在外立面而必須做隱藏處理和空調(diào)外機位置調(diào)整后冷凝水管的走向問題；三樓設(shè)計為食堂但整棟樓并不通天然氣的問題，廚房的排煙問題等。作為“大內(nèi)總管”，這些問題會嚴(yán)重影響到內(nèi)江公司員工的辦公及生活質(zhì)量，儼然成為了擺在楊柳面前的嚴(yán)峻難題。但楊柳絲毫沒有被困難嚇倒，快速地聯(lián)系各方人員共同想辦法，奔走于各個部門之間共同商討解決方案，積極主動地提供他能提供的一切幫助。功夫不負(fù)有心人，在大家的共同努力之下，最后這些問題都被解決了，13#樓成涵蓋售樓部、辦公室、會議室以及城市公司餐廳等多功能的一棟樓。

   這樣的例子在楊柳身上還有很多，他正是在自己普通的崗位上以其愛崗敬業(yè)、務(wù)實肯干的作風(fēng)和行為，詮釋著邦泰人的精神，傳遞著邦泰人的力量，也影響和鼓勵著身邊的同事。低調(diào)，卻成就他超凡的人格魅力，干練，卻又融情于事理——這就是兼具計劃性、執(zhí)行力、原則性的楊柳。經(jīng)過持久的努力，楊柳的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚，成為了人力行政人員的模范，邦泰集團的標(biāo)桿，他也榮獲了公司2014年集團級優(yōu)秀員工。能來到內(nèi)江公司，能遇到“財哥”這樣的領(lǐng)導(dǎo)，實屬我的榮幸，我必將踏實勤勉的工作，以自己的行動向他看齊，也為邦泰貢獻(xiàn)自己的力量。