親愛(ài)的各位邦泰同仁們：

    20年，由于城市化的驅(qū)動(dòng)及住房改革的推進(jìn)，使得房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速發(fā)展。到2018年，行業(yè)發(fā)展以及外部政經(jīng)變量導(dǎo)致潛力和彈性趨無(wú)，行業(yè)進(jìn)入存量階段，房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)趨于平緩。城市間、企業(yè)間分化加劇，行業(yè)整體上升的風(fēng)口已然關(guān)閉，并逐漸進(jìn)入“小眾游戲”時(shí)代。隨著消費(fèi)者生活水平的逐步提高，必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、品質(zhì)等提出更高的要求。在這樣的時(shí)代，唯有能夠向自身機(jī)制、組織、資源、管理等挖潛的企業(yè)，方能在自身變革中驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。這也是邦泰為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)的背景。

    20年，由于城市化的驅(qū)動(dòng)及住房改革的推進(jìn)，使得房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速發(fā)展。到2018年，行業(yè)發(fā)展以及外部政經(jīng)變量導(dǎo)致潛力和彈性趨無(wú)，行業(yè)進(jìn)入存量階段，房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)趨于平緩。城市間、企業(yè)間分化加劇，行業(yè)整體上升的風(fēng)口已然關(guān)閉，并逐漸進(jìn)入“小眾游戲”時(shí)代。隨著消費(fèi)者生活水平的逐步提高，必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、品質(zhì)等提出更高的要求。在這樣的時(shí)代，唯有能夠向自身機(jī)制、組織、資源、管理等挖潛的企業(yè)，方能在自身變革中驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。這也是邦泰為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)的背景。

    20年，由于城市化的驅(qū)動(dòng)及住房改革的推進(jìn)，使得房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速發(fā)展。到2018年，行業(yè)發(fā)展以及外部政經(jīng)變量導(dǎo)致潛力和彈性趨無(wú)，行業(yè)進(jìn)入存量階段，房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)趨于平緩。城市間、企業(yè)間分化加劇，行業(yè)整體上升的風(fēng)口已然關(guān)閉，并逐漸進(jìn)入“小眾游戲”時(shí)代。隨著消費(fèi)者生活水平的逐步提高，必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、品質(zhì)等提出更高的要求。在這樣的時(shí)代，唯有能夠向自身機(jī)制、組織、資源、管理等挖潛的企業(yè)，方能在自身變革中驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。這也是邦泰為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)的背景。